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- 고객중심, 전문성 강화를 위한 배치
- 사업 전반적인 이해를 위해 Junior 급의 고객 접점 배치를 기본으로 합니다.
직무수준에 부합하는 배치가 이루어지며, 그룹사 시너지 창출을 위한 상호인력 교류도 장려하고 있습니다.
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- 동기부여를 위한 유연한 직급 및 승진 체계 운영
- 직원의 동기부여를 위한 직급 및 승진제를 기본으로 합니다.
장기적인 성과를 창출하거나 상위직급의 역량을 수행하는 경우 승진의 기회가 부여됩니다.
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- 성과∙역량 기반의 공정한 평가
- 성과와 역량을 모두 고려하며 직무 특성에 따라 유연하게 운영합니다.
평가 프로세스를 강화하여 정확하고 공정하게 평가합니다.
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- 직무가치와 성과를 반영한 심플한 보상
- 직무의 가치(직무의 상대적 중요성)를 반영한 급여체계를 지향하고 있습니다.
회사의 성과 및 개인의 성과에 따라 보상제도가 운영됩니다.
※ KT 기준이며 그룹사별로 다양한 직급∙승진체계를 운영하고 있습니다.