KT는 글로벌 IT리더로의 도약을 위한 창의적인 인재를 육성하기 위해
체계적인 제도를 운영하고 있습니다.

  • 고객중심, 전문성 강화를 위한 배치
    사업 전반적인 이해를 위해 Junior 급의 고객 접점 배치를 기본으로 합니다.
    직무수준에 부합하는 배치가 이루어지며, 그룹사 시너지 창출을 위한 상호인력 교류도 장려하고 있습니다.
  • 동기부여를 위한 유연한 직급 및 승진 체계 운영
    직원의 동기부여를 위한 직급 및 승진제를 기본으로 합니다.
    장기적인 성과를 창출하거나 상위직급의 역량을 수행하는 경우 승진의 기회가 부여됩니다.
  • 성과∙역량 기반의 공정한 평가
    성과와 역량을 모두 고려하며 직무 특성에 따라 유연하게 운영합니다.
    평가 프로세스를 강화하여 정확하고 공정하게 평가합니다.
  • 직무가치와 성과를 반영한 심플한 보상
    직무의 가치(직무의 상대적 중요성)를 반영한 급여체계를 지향하고 있습니다.
    회사의 성과 및 개인의 성과에 따라 보상제도가 운영됩니다.

※ KT그룹 기준이며 그룹사별로 다양한 직급∙승진체계를 운영하고 있습니다.

KT는 ‘적극성과 근성 있는 구성원’, ‘시장에서 인정받는 1등 직무 전문가’ 양성을 목표로,
핵심가치교육, 리더 양성교육, 직무전문가 양성교육의 3대 교육체계를 정립하는 인재육성 과정을 진행하고 있습니다.

  • KT Value Shared Program
    핵심가치를 기반으로 적극성과 근성을 갖춘 구성원 양성
    KT는 핵심가치 중 하나인 ‘Single KT’ 를 바탕으로 KT그룹 전 구성원이 한 방향으로 나아갈 수 있도록 그룹가치교육을 시행하고 있습니다. 사례중심의 4대 핵심 가치(1등 KT, Single KT, 고객최우선, 정도경영)를 내재화하여 KT人으로서 자긍심과 일체감을 강화하였으며, 신임/승격한 임직원을 대상으로 그룹 일체감 강화, KT 가치 공유 등의 교육을 시행하고 있습니다. 또한, ‘일하는 방식의 혁신’을 키워드로 진행되는 워크스마트아카데미를 통해서도 핵심역량을 보유한 1등 KT인을 적극 육성하고 있습니다.
  • KT Leadership Program
    변화와 성과를 주도하는 리더양성
    KT는 전 그룹 리더들의 리더십개발과 역량 있는 경영리더 양성을 위해 리더십교육을 시행하고 있습니다. 특히, 그룹의 차세대 경영리더를 체계적으로 양성하기 위해 팀장 양성, 상무보 양성, 상무 양성, 고위 임원 양성의 그룹리더 ‘양성track’을 완성하였고 전사 팀장 교육을 정례화하여 조직관리, 인재육성, 리더십 개발을 주도하고 있습니다. 또한 전문성과 글로벌역량을 극대화하기 위해 국내외 MBA 및 석사과정의 교육 기회를 지속적으로 제공하고 있습니다.
  • KT Expert Program
    시장에서 인정받는 1등 직무전문가 양성
    KT는 역량기반의 직무전문가 양성을 위해 직무역량진단을 시행하고 있으며, 진단 결과를 토대로 적합한 교육과정을 추천하여 스스로 역량을 보완할 수 있는 맞춤형 교육 시스템을 운영하고 있습니다. 특히 기존의 역량향상 교육에 사업전략 방향에 대한 연계성을 강화하여 KT의 성과향상에 실질적으로 기여하고 있습니다.

KT는 임직원의 삶의 질 향상과 가족을 헤아리는 다양한 복리후생제도를 제공하고 있습니다.

  • 급여체계
    연봉제
    기준연봉과 성과급, 제수당 및 급식통근보조비로 구성
  • 레저/문화/생활 지원
    전국 6개소, 사내 휴양시설 보유 및 하계 휴양소 운영
    복지포인트 부여
  • 생활안정
    기숙사 및 사택 등 지원
    주택자금 및 생활안정자금 대부
  • 경조/재해 지원
    경조금 및 조화/장제용품
    지급
    단체 재해보장보험 지원
  • 자녀교육
    사내 영유아 보육시설 운영
  • 통신비 지원
    유 · 무선 통신비 지원
  • 의료비 지원
    사원, 배우자 및 자녀의
    의료비 지원

※복지제도는 그룹사별로 상이할 수 있습니다.